12月份的好書是一本跟之前不同路線的書---
「狼道經營法則」
講的是有關實際經營管理的部份，
作者是大陸人汪峻，所以裡面有很多觀點是的大陸人的想法，
說真的，一開始閱讀是不太習慣的，
因為有些論點太過強烈，
例如：「商人眼中無祖國」、「在亂中取勝」等
但有點部份講得很不錯，
可以看出大陸這些年為什麼可以迅速超越台灣，
下面是內容摘要：
第一章-積極.主動：生存必須主動發現獵物
沒有獨立思考的大腦，沒有高瞻遠矚的眼光，沒有果敢堅決的行動，主動權就永遠不可能掌握！
而且機會是留給準備好的人，當機遇來的時候，自己是否可以掌握住，會是重要的關鍵！
主動出擊是一種積極的生活態度，居安思危更是要隨時保持一種危機的意識！
機會是由積極主動所帶來的
我們要適應周圍的社會環境變化，才可以在社會中獲得成功！
成功靠努力，但是成功的機會卻來自於機遇，機不可失，時不再來！
第二章-勇敢.頑強：不畏懼不屈不撓的勇氣
生存競速、肉弱強食，兩者相遇，勇者勝！
人的生命就像是一個巧克力盒子，永遠不知道裡面的味道是什麼，只有堅持對自我的信心，才能夠突破任何順逆境，獲得成功！
強大的競爭對手是自己的敵人，必須用一往無前的精神，去戰勝它！
在市場上隨時保持對於成功的飢餓感，並對各式活動產生強烈的慾望，自己就會不斷地採去行動！
小利換大利、以小博大，反覆使用的過程中，期望的效果就會開始不如預期！所以必須掌握時機，才能夠創造機會！更要表現真誠，讓顧客覺得真正的讓利！
從我罰起，來達到嚴明紀律、激勵士氣的目的！火車跑得快，全靠車頭帶！
成功並不像我們想像的那麼難！對自己所做的事情感興趣，樂在其中，那麼就容易達到成功！
耐心是成功的磨刀石，學會等待時機，離成功也就不遠！千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始見金！
第三章-沉著.冷靜：我們是狼謹慎果斷凶狠
製造優勢，利用優勢！拳頭比巴掌打的疼痛！
對手先佔據了市場，就意味著我方將失去一大片市場，對對手的姑息和縱容，就相當於對我方的破壞與自殺！所以在該出手時堅決出擊，把對手堅決摧毀，為自己奪取絕對的優勢地位！
創業之前必須經過冷靜思考，對你的目標產品要有心得與信心！
如果抱著對於過去的習慣不放，對商機缺乏應有的敏感，在市場中瞻前顧後、畏首畏尾，把大量時間浪費在會議討論卻不行動，那麼商機會白白失去！
我是冒險家，做一個行業必須要看到，對商機的運用是要承擔一定的市場風險的，當只要擁有七分以上的把握，就可以果斷地展開行動！
把握時機要準確，隨後立即付出行動，就能成為贏家！
速決，取得勝利！
第四章-自信.執著：沒有自信就不必談勝敗
一個人會成為什麼樣的人，要看他對自己有多大的信心，只要你相信自己，你就可能成為你想成為的那種人！
一鼓作氣，再而衰，三而竭！耐心等待最好的時機！避開鋒芒，攻其不備！
把計畫藏在心中，把目的藏在司空見慣的行動中，當沒有必勝的把握時，不動聲色準備，等時機成熟，救果斷出擊！
資訊(公關性)、情報(隱蔽性)是關係密切，是當代市場追逐的目標！對於真假的內容，必須做去偽存真的工作，做出科學的判斷！
人與人相處與聯絡是一個廣泛合作的社會！
第五章-專注.熱誠：狼用耐心學會全力以赴
最大的挑戰是如何保持對生活的激情！如果光說不做，或者做起事情拖泥帶水，實際上只是在內心裡擔心成功的幻想被拿到現實中去檢驗！
面對絕境具有樂觀精神，再來就是獨立精神，懂得充分利用環境資源，最後跟周圍一切和諧相處！
狼的耐心源自自控能力！選擇在於眼前利益與長遠利益的權衡！
有不成功，但是沒有失敗！當遇到失敗時，應先主動承擔造成這種錯誤的責任！而且此時是最容易找到事務轉變的切入點！
墨菲心想事成的法則中，時時刻刻惦記成功，有一天你就一定會迎接成功！
狼群中的每一個都忠於職守！
你對工作沒有熱情，表現很消極，代表工作上很難取得任何成就！在邁向成功的道路，心態是十分重要的！
希望的力量！再一次確認自己，一個人內心一旦確認自我身分的話，他的一言一行一舉一動都會把自己塑造成那種形象！自我確認是對於心靈身處對自我的一種界定！周圍人對我們的看法也會深深地影響自己的自我確認！
第六章-機制.靈活：機靈之外還要隨機應變
在市場競爭的環境，讓它呈現某種混亂，從中獲利！
把賺錢的目的藏在心裡，只把和善的外表呈給顧客，博得顧客的友誼和信任！
面對環境要靈活應變，不要墨守成規一成不變！多方面的思考與接觸，可以讓成功離自己愈來愈近！
第七章-目標明確.忠誠負責：掌握目標盡心盡力
凝聚團隊的忠誠競爭力，在團隊中，不分大小，都必須要承擔責任！
一輩子只做一件事情，需要很大的勇氣與耐心，要能夠耐得住寂寞與無聊！
沒有一類工作叫隨便，成功的道路是由目標鋪成的！
人的思維是了不起的，只要專注於某一項事業，那就一定會做出始自己都感到吃驚的成績！
磨刀不誤砍柴功，事前的準備，對自己的市場經營是大有好處的！
偏好賭博的人會逐漸形成賭博的心理，常常做出不理智的行動，但與市場的投資行為完全相悖！
企業要責任明確、各司其職，並且領導者必須起到良好的帶頭作用，才可以讓下屬切實負起自己的責任！
任何企業要想有一番作為，首先必須注意的就是使用人才！
對員工的培訓作用使每個企業所堅持的！
第八章-嚴守紀律.團結合作：發揮狼性贏得勝利
企業團隊如果沒有凝聚力，那麼就容易成為對手攻擊的目標！如果領導層的高度團結，就可以形成強大的力量，做出正確的決策，使企業更能夠進步迅速！
每位員工捍衛企業的榮耀，企業就會聲名遠播，在消費者心中建立良好的口碑！
在市場的經營中，我們一定要認識到，員工是公司的財富，必須給予員工充分的尊重與厚愛，才可能讓員工對企業有歸屬感，激發員工熱情，以公司為家的一體感！
員工與領導如果產生對立，那麼就無法真正看見問題，問題也就被包庇起來！
上令下達以及下情上達，確保公司間的密切聯繫！
紀律就是執行力！任何企業都必須以紀律和秩序作為基礎，才可以確保正常的經營！
在商場中沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，只有永遠的利益！
建立有效地激勵制度對企業來說是相當重要的，因為人都有追求成功的心理需求！
給員工創造成功的機會，讓員工時時刻刻有一個明確的奮鬥目標，激勵員工的工作熱情，拿出成績！
對員工的關心實質上就是對自己經營業績的關心！
當遇到能力較弱或表現較差的員工，堅決給予淘汰，避免渙散所有員工的鬥志(做好做壞一個樣)，以確保企業永遠的生機勃勃！
雖然有些論點跟我原本的觀念有些落差，
但看書就是要從中找到我們可以思考、運用、調整的地方，
多看幾次應該會有更多收穫的！！！
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